Chuỗi bài về các đơn vị trưng bày tại Triển lãm Logistics Tổng hợp Quốc tế lần thứ 17 năm 2026 (LTT2026) — Phần 6
Bạn muốn công việc đóng gói ở hiện trường nhẹ nhàng hơn. Bắt đầu từ đâu thoạt nhìn là chuyện sở thích. Nhưng hướng dẫn của nhà nước Nhật đã định sẵn thứ tự.
«Hướng dẫn phòng chống đau lưng tại nơi làm việc» của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi viết như sau về công việc xử lý vật nặng:
Lấy việc tự động hoá bằng thiết bị động lực phù hợp làm nguyên tắc; khi điều đó khó thực hiện thì giảm gánh nặng sức người bằng xe đẩy, thiết bị hỗ trợ và những phương tiện tương tự
Thiết bị hỗ trợ không đứng trước. Tự động hoá đứng trước, và thiết bị hỗ trợ chỉ đến khi tự động hoá là khó. Ở nhiều hiện trường, thứ tự này đang bị đảo ngược.
Hướng dẫn cũng đưa ra con số cho phần việc vẫn phải làm bằng tay. Với lao động nam từ 18 tuổi trở lên, khối lượng xử lý chỉ bằng sức người nên giữ ở mức khoảng 40% trọng lượng cơ thể trở xuống; với lao động nữ từ 18 tuổi trở lên thì chỉ khoảng 60% của mức đó. Đây là nghĩa vụ nỗ lực — nhưng với lao động nữ còn có một điều cấm riêng theo Quy tắc Tiêu chuẩn Lao động đối với Phụ nữ: không được giao việc xử lý vật nặng từ 30kg trở lên khi làm gián đoạn, hoặc từ 20kg trở lên khi làm liên tục.
Đọc gộp các gian trưng bày về máy đóng gói tại LTT2026, chúng chia rõ thành bốn nhóm, tuỳ theo thông điệp của mỗi bên nằm ở bậc nào trên chiếc thang tự động hoá này.
Bốn bậc
| Bậc | Phần người vẫn làm |
|---|---|
| ① Làm nhẹ đi bằng dụng cụ | Làm tất. Dụng cụ chỉ đỡ tư thế |
| ② Bán tự động trên mặt bàn | Đưa hàng vào. Buộc và bọc là của máy |
| ③ Đưa lên dây chuyền | Giữ dòng chảy. Bọc, dán kín, dán nhãn là của máy |
| ④ Giao cho robot | Chuẩn bị. Xếp chồng là của máy |
Càng lên cao, người làm càng ít — nhưng thông tin cần có trước khi quyết định cũng càng nhiều. Xét từng bậc:
① Làm nhẹ đi bằng dụng cụ
Không đưa máy vào, chỉ làm cho chính công việc nhẹ hơn. Tay cầm giữ màng co khi quấn bằng tay, bàn xoay để quay pallet — tất cả đều là dụng cụ nhằm loại bỏ động tác cúi và vặn người.
Trọng tâm thông điệp là không cần thi công, cũng không cần nguồn điện. Đặt xuống là dùng được ngay trong ngày. Theo cách nói của hướng dẫn, đây chính là phần «giảm sức» áp dụng khi tự động hoá là khó.
Điều dễ bỏ sót là đây không phải bậc thấp nhất. Ở hiện trường mỗi ngày chỉ quấn vài lượt, dừng lại ở bậc này có khi mới là đáp án đúng. Leo thang không phải là mục đích tự thân.
② Bán tự động trên mặt bàn
Máy đặt trên bàn thao tác, người chỉ lo đưa hàng vào. Đóng túi, buộc miệng túi, bọc hàng nhỏ — tất cả đều đặt nhiều chủng loại, số lượng ít lên hàng đầu.
Ý nghĩa của bậc này là cơ giới hoá mà không phải dựng dây chuyền. Không đổi bố trí mặt bằng; máy đặt lên chính chiếc bàn đang có. Cũng có ví dụ kết hợp máy đếm và máy cân, với ý tưởng gom đếm, cân và bọc vào cùng một đường di chuyển.
Điều cần xác nhận là độ rộng của dải mặt hàng. Thông điệp «mạnh về nhiều chủng loại ít số lượng», lật lại, có nghĩa là sẽ phải đổi mẫu. Bao nhiêu mặt hàng, đổi với tần suất nào. Chỗ này chưa rõ thì máy sẽ dừng ngay tại hiện trường.
③ Đưa lên dây chuyền
Máy chạy liên tục từ khâu đưa vào tới khâu dán kín. Máy đóng túi nạp ngang, máy đóng túi thay đổi chiều dài theo kiện hàng, máy tạo và dán thùng carton, máy quấn màng co — đây là lớp dày nhất trong các gian trưng bày.
Điểm nổi bật trong thông điệp là mùa cao điểm. Năng lực ấy không cần quanh năm; chỉ thiếu vào quãng thời gian sản lượng xuất hàng vọt lên. Đối với điều đó, có bên đề xuất thuê theo kỳ hạn — xử lý như chi phí thay vì đầu tư thiết bị.
Điểm thứ hai là tiết kiệm vật liệu đóng gói. Làm túi theo đúng chiều dài kiện hàng, bọc ôm theo hình hàng — tất cả đều cho thấy lý do đưa máy vào không chỉ là chi phí nhân công. Vật liệu giảm thì cước vận chuyển cũng đổi theo.
Điều cần xác nhận là số lượng xử lý mỗi ngày và số giây cho phép trên mỗi kiện. Con số trong catalogue là mức trần, không phải mức trung bình tại hiện trường.
④ Giao cho robot
Chuyển việc xếp thùng lên pallet sang cho máy. Đây là bậc ăn khớp trực diện nhất với hướng dẫn: một người xếp bao 20–30kg suốt cả ngày chạm thẳng vào các con số trọng lượng nói trên.
Điều đã thay đổi ở bậc này là cách xử lý hàng rào an toàn. Đã xuất hiện cấu hình có thể làm việc trong cùng không gian với con người, nhờ đó không mất diện tích cho hàng rào. Vì vậy mà trong thông điệp không chỉ có giảm người mà còn có tiết kiệm diện tích.
Điều cần xác nhận là xếp cái gì. Thùng carton và bao lớn được kẹp theo cách khác nhau. Kiểu xếp, chia theo nơi giao hàng, độ ổn định với hàng nặng — chưa chốt mặt hàng thì không chốt được điều nào.
Một đường cắt ngang các bậc — đổi vật liệu
Tách khỏi bốn bậc, có một chuyện xuất hiện ở mọi bậc: đổi thứ dùng để bọc.
Máy làm vật liệu đệm bằng giấy ngay tại chỗ, máy chạy bằng giấy thu hồi, đề xuất thay dây đai nhựa bằng dây đai giấy, dùng keo thay cho màng để chống xô kiện — chuyện máy móc và chuyện vật liệu ở chung trong cùng một gian trưng bày.
Lý do rất đơn giản: đổi vật liệu thì máy cũng phải đổi. Giấy không chạy được trên cùng cỗ máy dành cho màng. Việc chuyển vật liệu phải được quyết gần như cùng lúc với việc chọn máy đóng gói. Chốt trước một bên thì bên kia hẹp lựa chọn lại.
Nhìn từ phía người nhập khẩu
Điểm chung của bốn bậc là tư thế không cơ giới hoá toàn bộ cùng một lúc. Bắt đầu từ mặt bàn, chỉ thuê vào mùa cao điểm, chỉ giao đi khâu xếp chồng — cách nào cũng làm cho cửa vào nhỏ lại.
Trên nền đó, trong thực tế nhập khẩu thì thứ tự quyết định. Chưa chốt mặt hàng thì chưa chốt được bậc. Đóng gói cái gì, mỗi ngày bao nhiêu kiện, mỗi kiện bao nhiêu giây, hiện giờ mấy người đang làm. Có đủ bốn điều ấy thì bậc phù hợp sẽ thu hẹp lại rất nhanh. Chọn máy khi chưa đủ, kết cục là năng lực hoặc thừa hoặc thiếu.
Và quay lại hướng dẫn: các con số trọng lượng, cùng điều cấm theo Quy tắc Tiêu chuẩn Lao động đối với Phụ nữ, đều áp dụng dù có đưa máy vào hay không. Song song với việc xem xét thiết bị, hãy nắm xem hôm nay người của bạn đang nâng những vật nặng bao nhiêu. Phần này giải quyết xong trước cả chuyện thiết bị.
Xin để chúng tôi nhận các yêu cầu một cách tập trung
Các doanh nghiệp tham gia triển lãm đang chờ được liên hệ. Vấn đề là nếu bạn tự tiếp cận từng công ty, thì cả những nơi không phù hợp điều kiện cũng sẽ liên tục gọi chào hàng. Càng nhiều thì gánh nặng càng lớn, và cuối cùng không còn so sánh lựa chọn được nữa.
Chúng tôi đã sắp xếp toàn bộ nội dung trưng bày của triển lãm này, và tại hội trường đã trao danh thiếp cho từng công ty. Chỉ cần cho chúng tôi biết «đóng gói cái gì, mỗi ngày bao nhiêu kiện, mỗi kiện bao nhiêu giây, hiện giờ mấy người đang làm», chúng tôi sẽ hỏi những nơi phù hợp điều kiện rồi tổng hợp câu trả lời gửi lại bạn. Chúng tôi sẽ không chuyển thông tin liên lạc của bạn cho bên nào mà không có sự đồng ý của bạn.
Điều chúng tôi cung cấp là thông tin. Chúng tôi không ở vị thế đại lý hay nắm quyền bán của riêng một công ty nào; chúng tôi trình bày song song nhiều bậc cho cùng một công đoạn. Với tư cách doanh nghiệp làm nhập khẩu và phân phối dược phẩm, mỹ phẩm và thực phẩm, chúng tôi cũng sẽ nói rõ khi đổi vật liệu đóng gói thì việc ghi nhãn và kiểm tra sẽ thay đổi ra sao.
Nguồn thông tin gốc đã tham khảo
- Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản — Hướng dẫn phòng chống đau lưng tại nơi làm việc (phụ lục Thông đạt Kihatsu 0618 số 1)
- Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi Nhật Bản — Thúc đẩy phòng chống đau lưng tại nơi làm việc (tài liệu liên quan tới hướng dẫn)
Bài viết này tổng hợp các xu hướng dựa trên nội dung trưng bày do ban tổ chức công bố và thông tin công khai trên trang web chính thức của từng công ty. Không nêu tên sản phẩm hay tên doanh nghiệp cụ thể, và không thực hiện so sánh hay đánh giá hơn kém. Nội dung công bố tính đến tháng 8 năm 2026. Phạm vi áp dụng của hướng dẫn và quy tắc, cùng các biện pháp cần thiết, khác nhau theo thực tế công việc; việc có áp dụng trong từng trường hợp cụ thể hay không do cơ quan có thẩm quyền phán định.
