Série sobre os participantes da 17ª Feira Internacional Integrada de Logística 2026 (LTT2026) — Parte 6
Quer aliviar o trabalho de embalagem no terreno. Por onde começar parece uma questão de preferência. No entanto, a diretriz oficial japonesa fixa uma ordem.
A «Diretriz para a prevenção da dor lombar no local de trabalho», do Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar, diz o seguinte sobre a movimentação de cargas:
Tome-se como princípio automatizar o trabalho com equipamento motorizado adequado; quando isso for difícil, reduza-se a carga física através de carros, equipamentos auxiliares e meios semelhantes
Os equipamentos auxiliares não vêm primeiro. Primeiro vem a automatização, e os auxiliares entram quando automatizar é difícil. Em muitas instalações essa ordem está invertida.
Para o que continua manual, a diretriz também dá números. Nos trabalhadores do sexo masculino com 18 anos ou mais, o peso movimentado apenas com força humana deve manter-se em cerca de 40% do peso corporal ou menos; nas trabalhadoras com 18 anos ou mais, em cerca de 60% desse valor. São deveres de diligência; mas para as mulheres existe ainda uma proibição no Regulamento de Normas Laborais para Mulheres: não pode ser atribuída a movimentação de cargas de 30 kg ou mais em trabalho intermitente, nem de 20 kg ou mais em trabalho continuado.
Lidas em conjunto, as exposições de máquinas de embalagem da LTT2026 dividiam-se com clareza em quatro, consoante o degrau desta escada de automatização em que cada uma colocava o seu argumento.
Quatro degraus
| Degrau | O que a pessoa continua a fazer |
|---|---|
| ① Aliviar com uma ferramenta | Tudo. A ferramenta só ajuda a postura |
| ② Semiautomatizar sobre a bancada | Alimentar. Atar e embrulhar são da máquina |
| ③ Pô-lo numa linha | Manter o fluxo. Embrulhar, selar e rotular são da máquina |
| ④ Passá-lo a um robô | Preparar. Empilhar é da máquina |
Quanto mais se sobe, menos a pessoa faz; mas mais é preciso saber antes de decidir. Degrau a degrau:
① Aliviar com uma ferramenta
Sem meter máquina: tornar o próprio trabalho mais leve. Suportes para o filme estirável enrolado à mão, plataformas giratórias para rodar a palete — todas elas ferramentas para retirar do trabalho o baixar-se e o torcer o tronco.
O argumento central é não serem precisas nem obras nem tomada de corrente. Pousa-se e funciona nesse mesmo dia. Nos termos da diretriz, isto é a «redução de esforço» aplicável quando automatizar é difícil.
O que facilmente passa despercebido é que este não é o degrau mais baixo. Numa instalação que embrulha poucas cargas por dia, ficar por aqui pode ser a resposta certa. Subir a escada não é um fim em si mesmo.
② Semiautomatizar sobre a bancada
A máquina assenta na bancada e a pessoa apenas alimenta. Ensacamento, fecho da boca do saco, embrulho de peças pequenas — todos encabeçados pela grande variedade em pequenas quantidades.
O que este degrau traz é mecanizar sem montar uma linha. A disposição não muda; a máquina vai para a bancada que já existe. Havia exemplos combinados com contadores e balanças, com a ideia de reunir contar, pesar e embrulhar num mesmo percurso.
O que é preciso verificar é a amplitude da gama de referências. Um argumento assente em grande variedade e pequenas quantidades significa, ao invés, que haverá mudanças de formato. Quantas referências e com que frequência se muda. Se isso não estiver resolvido, a máquina pára no terreno.
③ Pô-lo numa linha
A máquina trabalha em contínuo, da entrada até à selagem. Ensacadoras de carga lateral, ensacamento que ajusta o comprimento a cada volume, formação e fecho de caixas, embrulho com filme estirável — esta era a faixa mais densa de expositores.
O que sobressaía no argumento era a época alta. A capacidade não é necessária todo o ano; falta apenas quando os envios disparam. Perante isso surgia o aluguer por um período definido — tratá-lo como despesa e não como investimento em equipamento.
O segundo tema era a poupança de material de embalagem. Fazer o saco à medida do volume, embrulhar seguindo o contorno da mercadoria — tudo mostrava que a razão para meter uma máquina não é só o custo de pessoal. Se o material baixa, o custo de transporte também se move.
O que é preciso verificar é quantas unidades por dia e quantos segundos se admitem por unidade. O número do catálogo é um teto, não a média do terreno.
④ Passá-lo a um robô
Passar para a máquina o trabalho de empilhar caixas sobre a palete. Este era o degrau que encaixa de forma mais direta com a diretriz: uma pessoa a empilhar sacos de 20–30 kg durante todo o dia esbarra em cheio nos números de peso acima.
O que mudou neste degrau foi o tratamento da vedação de segurança. Mostravam-se configurações capazes de trabalhar no mesmo espaço que as pessoas, o que elimina a área que a vedação ocuparia. Por isso no argumento aparecia não só poupar mão de obra, mas também poupar espaço.
O que é preciso verificar é o que se empilha. Uma caixa e um saco grande agarram-se de maneira diferente. Padrões de empilhamento, separação por destino de entrega, estabilidade com carga pesada — nada disso se decide enquanto as referências não estiverem decididas.
Uma linha que atravessa os degraus — mudar o material
À parte dos quatro degraus, houve um tema presente em todos eles: mudar aquilo com que se embrulha.
Máquinas que fabricam enchimento de papel no local, máquinas que partem de papel recuperado, propostas para trocar a cinta plástica por cinta de papel, adesivo em vez de filme para impedir que a carga se desloque — a história da máquina e a do material conviviam no mesmo expositor.
A razão é simples: muda-se o material e a máquina muda. O papel não corre na mesma máquina que o filme. A mudança de material tem de ser decidida quase ao mesmo tempo que a escolha da embaladora. Fixar primeiro um dos dois estreita as opções do outro.
Visto do lado do importador
O que os quatro degraus tinham em comum era a recusa de mecanizar tudo de uma só vez. Começar na bancada, alugar só para o pico, ceder apenas o empilhamento — cada opção mantém pequena a porta de entrada.
Sobre essa base, na prática de importação a ordem é que decide. Enquanto as referências não estiverem fixadas, o degrau também não está. O que se embala, quantas unidades por dia, quantos segundos por unidade e quantas pessoas o fazem agora. Com esses quatro dados, o degrau certo estreita-se depressa. Escolher máquina sem eles deixa uma capacidade que sobra ou que falta.
E de volta à diretriz: os números de peso, e a proibição do Regulamento de Normas Laborais para Mulheres, aplicam-se quer se instale uma máquina quer não. A par do estudo do equipamento, convém apurar que peso os seus trabalhadores levantam hoje. Essa parte resolve-se antes da do equipamento.
Deixe-nos assumir as consultas em conjunto
As empresas que participam numa feira estão à espera de ser contactadas. A dificuldade é que abordá-las uma a uma significa um fluxo contínuo de contactos comerciais, incluindo de firmas cujas condições não encaixam. Quanto mais forem, mais pesado se torna — e comparar opções deixa de ser possível.
Temos organizado o conteúdo de todas as exposições desta feira e, no recinto, entregámos o nosso cartão a cada empresa. Diga-nos o que embala, quantas unidades por dia, quantos segundos por unidade e quantas pessoas o fazem agora, e levaremos a pergunta às firmas cujas condições encaixem, devolvendo-lhe depois as respostas reunidas. Não passaremos os seus dados de contacto a nenhuma delas sem o seu consentimento.
O que oferecemos é informação. Não somos distribuidores nem titulares de direitos de venda de nenhuma empresa concreta; apresentamos vários degraus em paralelo para o mesmo processo. Como empresa dedicada à importação e distribuição de medicamentos, cosméticos e alimentos, explicaremos ainda como a rotulagem e a inspeção se movem quando o material de embalagem muda.
Fontes primárias consultadas
- Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão — Diretriz para a prevenção da dor lombar no local de trabalho (anexo da Circular Kihatsu 0618 n.º 1)
- Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão — Promoção da prevenção da dor lombar no local de trabalho (materiais da diretriz)
Este artigo organiza tendências a partir do conteúdo das exposições publicado pelo organizador e da informação tornada pública no site oficial de cada empresa. Não são indicados nomes concretos de produtos nem de empresas, nem se estabelece comparação ou avaliação de superioridade. A informação publicada corresponde a agosto de 2026. O âmbito da diretriz e do regulamento, e as medidas exigidas, variam com o trabalho real; determinar se são aplicáveis num caso concreto compete às autoridades competentes.
